Das Themenfeld Leadership umfasst ein breites Spektrum an Aufgaben, Ansätzen, Methoden und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Führung. Dabei steht eine positive, entwickelnde und ermöglichende Führungswirkung im Zentrum. Sie zeigt sich unter anderem darin, dass es Führenden gelingt, individuelle und kollektive Hemmer zu überwinden, optimale Rahmenbedingungen für den Erfolg anderer zu gestalten und den Wechsel vom Arbeiten IM System zum Arbeiten AM System zu meistern.

Insofern wird Führung also nicht bloss auf ihre Aufgabe oder Technik reduziert, sondern vor allem als eine Haltung verstanden. Eine Haltung die Klarheit schafft, Resonanz erzeugt, integriert, befähigt, ermutigt und multipliziert. Führung ist aus dieser Perspektive also zwingend mit den Anforderungen von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen verbunden.

Deswegen bezieht sich dieses Themenfeld nicht nur auf institutionalisierte Führung, sondern will Führung auch auf dem Weg in neue, moderne Arbeitssysteme (z.B. Soziokratie, Duale Organisationen, agile Kooperationen) unterstützen und entwickeln helfen.

Fazit: Das Themenfeld Leadership stellt die Bedürfnisse der Führenden in sein Zentrum.