Das Themenfeld Leadership umfasst ein breites Spektrum an Aufgaben, Ansätzen, Methoden und Herausforderungen im Zusammenhang mit der Führung. Dabei steht eine positive, entwickelnde und ermöglichende Führungswirkung im Zentrum. Sie zeigt sich unter anderem darin, dass es Führenden gelingt, individuelle und kollektive Hemmer zu überwinden, optimale Rahmenbedingungen für den Erfolg anderer zu gestalten und den Wechsel vom Arbeiten IM System zum Arbeiten AM System zu meistern.

Insofern wird Führung also nicht bloss auf ihre Aufgabe oder Technik reduziert, sondern vor allem als eine Haltung verstanden. Eine Haltung die Klarheit schafft, Resonanz erzeugt, integriert, befähigt, ermutigt und multipliziert. Führung ist aus dieser Perspektive also zwingend mit den Anforderungen von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen verbunden.

Deswegen bezieht sich dieses Themenfeld nicht nur auf institutionalisierte Führung, sondern will Führung auch auf dem Weg in neue, moderne Arbeitssysteme (z.B. Soziokratie, Duale Organisationen, agile Kooperationen) unterstützen und entwickeln helfen.

Fazit: Das Themenfeld Leadership stellt die Bedürfnisse der Führenden in sein Zentrum.

Hier gibt es ein Einblick in die Community of Practice Leadership des SGO Vereins zum Thema: Führende weiterentwickeln in der Praxis? 1 Frage, viele Ideen: SGO CoP Leadership_Ein Einblick in die Arbeit der CoP Leadership

Jahresprogramm der CoP Leadership 2022:
#Führungsverständnis – 9 Sessions

Viele Unternehmen stehen in oder vor fundamentalen Transformationen und stellen fest, dass sie sich um Führung, Führende und Führungsteams kümmern müssen. Es ist also an der Zeit, sich mit dem Führungsverständnis auseinanderzusetzen. Doch was ist das genau und wie lässt sich dieses definieren und ausgestalten? Und wie gehen Unternehmen mit einem Führungsverständnis im Alltag konkret um?

Doch bei diesen Fragen bleibt es selten: Was sind passende Rollen und (Personal-)Entwicklungsimpulse bei Führenden? Welche Erwartungen sollten wie gesetzt werden? Auch hierbei will die Community of Practice Leadership Antworten erarbeiten und anbieten.

Unser Community of Practice Moderator Dr. Martin Buerki wird gemeinsam mit den Teilnehmenden im Verlauf dieser Veranstaltungsreihe die 5 Eckpfeiler eines Führungsverständnisses setzen und ausarbeiten. Sie sind dann in der Lage, entweder im eigenen Unternehmen oder als externe Unterstützer in Kundensystemen zu einem spezifischen, kontextrelevanten Führungsverständnis zu entwerfen.

Jede Session startet mit einer kurzen Zusammenfassung der vorgängigen Session, so dass sich Teilnehmende rasch orientieren können – auch wenn sie eine Session verpasst haben sollten.

22.02.22 | 12:30 (1h) | Führen – wozu? | Online
22.03.22 | 12:30 (1h) | Führen – wie? | Online
05.04.22 | 12:30 (1h) | Vortrag SZKB | Online
10.05.22 | 18:30 (1.5h) | Führen – wodurch? | Physisch
14.06.22 | 18:30 (1.5h) | Führen – mit wem? | Physisch
23.08.22 | 12:30 (1h) Vortrag atupri | Online
13.09.22 | 18:30 (1.5h) EXKURS: High Performing Teams | Physisch
27.10.22 | 18:30 (1.5h) Führen – was? | Online
08.11.22 | 12:30 (1h) Vortrag Raiffeisen | Online