Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können
Das Buch zeigt, wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen und zum Erfolg machen können. Business Reengineering wurde bisher vorwiegend zur Optimierung operativer Prozesse eingesetzt. Die Potentiale von Business Reengineering werden aber erst dann vollständig genutzt, wenn dieses Konzept zu einem umfassenden Prozessmanagement erweitert wird. An Stelle von «Process follows structure» heisst es nun «Process follows strategy». Die Prozessorientierung impliziert einen horizontalen Blick auf die Geschäftstätigkeit, durchbohrt die Organisation im Querschnitt und zeigt sie als ein strategisches Prozesssystem. Das Buch zeigt, wie Sie die Organisation Ihres Unternehmens als Kernkompetenz ausgestalten können. Kernkompetenzen verhelfen Ihrem Unternehmen zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil, der Ihnen einen schwer einholbaren Vorsprung vor Ihre Konkurrenz sichert. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele verdeutlichen, wie Prozessmanagement als Kernkompetenz erfolgreich umgesetzt wird. Es wird geschildert, welche Stolpersteine dabei auftreten können und geben praxisorientierte Hinweise, wie Sie diese überwinden können.
Produktdetails
Autoren: Margit Osterloh; Jetta Frost
Auflage: 4
ISBN: 9783409437886