Beschreibung
„Culture eats strategy for breakfast“ – Community of Practice Organisationsdesign zu Gast bei der Post
Die Schweizerische Post hat sich stark gewandelt seit 1849 – und weitere Anpassungsschritte werden nötig sein um das Unternehmen überlebensfähig zu halten, wie CEO Roberto Cirillo immer wieder erklärt.
Die offizielle Strategie lautet: «Ein Land, das sich bewegt, braucht eine Post, die das auch tut.» Sie setzt auf die Kernkompetenz Waren und Informationen vertrauenswürdig zu transportieren und sieht darin auch die Legitimation für ein gross angelegtes Programm, das bis 2030 u.a. 1,5 Milliarden Franken für Firmenübernahmen in den Bereichen Logistik und Kommunikation vorsieht.
Das Ziel sind bspw. neue Dienstleistungen in digitalen Geschäftsfeldern. Denn von einer staatlichen Subventionierung will die Post nichts wissen und setzt auf unternehmerisches Handeln und Innovationsstärke.
Um diese grossen Herausforderungen zu bewältigen gilt es natürlich auch, interne Strukturen anzupassen und die Organisation von morgen zu gestalten.
Nicht unbedingt beim Design, aber bei der Überprüfung von Wirksamkeit und Umsetzungstreue der angestossenen Massnahmen spielt die Konzernrevision eine wichtige Rolle. Esther Brändli und ihr Team haben dabei sowohl einen guten Gesamtüberblick, als auch direkte Kontakte zu allen „Orten des Geschehens“. Sie fühlen dem Unternehmen den Puls und zwar weniger kontrollierend als vermittelnd und unterstützend.
Äusserst interessant ist das bereits seit einigen Jahren eingesetzte „Tone at the Top“-Prüfprogramm, eine Art Kulturanalyse – die hier für einmal nicht die HR-Abteilung als Patin hat! Denn die Zusammenhänge von Strategie, Struktur und Kultur sind vielschichtig und eine reine Betrachtung der „hard facts“ macht auch aus Revisorensicht keinen Sinn.
Unsere Community of Practice bekommt am 30. Januar die einmalige Gelegenheit, direkt am Hauptsitz der Post in Bern Wankdorf aus erster Hand zu erfahren, wie das Team bei diesen Themen vorgeht, was für Erkenntnisse typischerweise gewonnen werden können und wie dies der ganzen Post hilft, immer besser zu werden und gut für die Zukunft gerüstet zu sein.
Sei dabei und melde Dich heute noch an, die Platzzahl ist auf ca. 25 Teilnehmer:innen beschränkt.
Programm
30. Januar 2024
Start: 18.00 Uhr
Ende: ca. 20.00 Uhr & anschliessender Apéro
Referentin/Referent
Esther Brändli
Leiterin Konzernrevision | Die Schweizerische Post AG
Sarnan Nalliah
Revisor | Die Schweizerische Post AG
Moderation und Veranstalter
Stefan Studer
Leiter CoP Organisationsdesign
Veranstaltungsort
Die Schweizerische Post AG
Wankdorfallee 4
3030 Bern
Die Schweizerische Post AG
Wankdorfallee 4
3030 Bern