SGO Drehscheibe Bern

In der Managementliteratur und -praxis lassen sich unterschiedliche Ansätze, Theorien und Modelle auffinden, die eine zielgerichtete strategische Unternehmensanalyse und -führung unterstützen. So helfen diese den Führungskräften u. a. bei der Planung, Diagnose, Steuerung, Führung und Kooperation im Sinne der Unternehmensentwicklung. Modelle bieten dabei einen Gestaltungsrahmen im Kontext der Ausdifferenzierung der drei zentralen Ordnungsmomente der Strategie, Struktur und Kultur eines Unternehmens.

Aber der Einsatz von Modellen birgt auch Gefahren, speziell wenn diese unreflektiert und schematisch verwendet werden. Die Veranstaltung soll einen kritischen Einstieg in die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Modellanwendung in der Unternehmensführung, speziell im strategischen Management, liefern.