Business Transformation

Kurzbeschreibung

Die SGO CoP BT (Business Transformation) setzt sich für die ganzheitliche Betrachtung der Business Transformation der heutigen und zukünftigen unternehmerischen Herausforderungen ein. Wir verfolgen dabei Ansätze für ihre erfolgreiche Umsetzung (Methoden, Prozesse, Technologie), sowie für Leadership und Verantwortung in der kulturellen Transformation ein.

Die Potenziale der Digitalisierung und Agilisierung werden dabei als Rahmenbedingung für die Gestaltung der Transformation verstanden.

Know-how in Business Transformation

Globaler Wettbewerbsdruck und neue Technologien verlangen eine kontinuierliche Anpassung der bestehenden Geschäftsmodelle um auf dem Markt dauerhaft erfolgreich zu sein und zu bleiben.

Innovations- und Transformationsfähigkeit sind so zu wesentlichen Erfolgsfaktoren für Unternehmen geworden. Die notwendige Veränderungsintensität und -geschwindigkeit erhöhen sich dabei zunehmend. Das stellt die Mitarbeitenden und das Management bei der Organisation und Durchführung vor neue Herausforderungen. In der Realität scheitern Transformationsvorhaben häufig aufgrund der hohen Komplexität, unterschiedlichen Erwartungshaltungen oder aber Inkonsistenzen in der Organisation.

Der Erfolg einer Transformation wird wesentlich durch die ganzheitliche Veränderungen in Prozessen, Strukturen und dem Verhalten der Organisation beeinflusst. Strategie, Geschäftsmodell, Aufbau- und Ablauforganisation, Zusammenarbeitsmodelle und der Steuerungs- und Leadership-Ansatz müssen eng aufeinander abgestimmt sein – das ist der Fokus der ganzheitlichen Business Transformation.

Aktuell

Februar 2022:
Business Transformation Survey – zur Messung des unternehmerischen Fitness-Levels werden in dieser Untersuchung die Faktoren, die für Erfolg und Misserfolg von Transformationen in Schweizer Unternehmen ausschlaggebend sind evaluiert.
Wie genau die Situation im Zusammenhang mit dem Thema Business Transformation in Schweizer Unternehmen wahrgenommen wird, möchte das Competence Center Unternehmensentwicklung, Führung und Personal der HSLU W zusammen mit der Community of Practice Business Transformation der SGO untersuchen. Im Rahmen einer Umfrage wird erhoben, in welchem Umfang Unternehmen in der Schweiz von diesen deutlichen Geschäftsveränderungen betroffen sind und wie konsequent und erfolgreich diese Veränderungen zum Vorteil des Unternehmens umgesetzt werden.
Jetzt an der Umfrage teilnehmen.
Oktober 2021:
Hier ein Einblick in unsere Community of Practice Business Transformation mit einem Interview mit David Baer, Mitglied unserer Community of Practice Business Transformation Kerngruppe: Interview
März 2021:
David Baer, Mitglied unserer Community of Practice Business Transformation Kerngruppe hat in der aktuellen zfo – Zeitschrift Führung + Organisation – Ausgabe 3/2021 einen Beitrag zu Agile Muster – Ein hilfreiches Mittel, um agile Verhaltensweise zu fördern veröffentlicht:
zfo_3-2021_SGO-Mitteilungen_David Baer_agile Muster

Datum Event	Eventname
4.11.2025	Community of Practice Business Transformation \| 04. November 2025 I online	Ticket buchen
18.09.2025	Community of Practice Business Transformation \| 18. September 2025	Ticket buchen
21.05.2025	Community of Practice Business Transformation \| 21. Mai 2025 I online	Ticket buchen
25.03.2025	Community of Practice Business Transformation \| 25. März 2025	Ticket buchen
30.10.2024	Community of Practice Business Transformation \| Wie arbeiten wir zusammen? Was können wir von den am schnellst lernenden Unternehmen lernen? \| 30. Oktober 2024	Eventdetails

Dr. André Riedel
Strategic Management, Corporate Transformation, Allianz Suisse

André Riedel sammelte nach seiner interdisziplinären Promotion in Themenfeldern Strategie, Geschäftsmodelle und Innovationen zahlreiche Erfahrungen in der Gestaltung und Umsetzung strategischer Zielsetzungen und -architekturen, in der Neugestaltung und Digitalisierung der Geschäftsabläufe sowie Führung von Transformationsvorhaben im Schweizer Finanzsektor.

Aktuell setzt Herr Riedel seine Expertise im strategischen Management, in ganzheitlicher Unternehmensentwicklung und durchgängiger Business Transformation sowie Leadership bei der Allianz Suisse Versicherungsgesellschaft ein.

Herwig Kohl
Domain Architect, SIX Group

Herwig ist Unternehmensarchitekt und berät seit Jahren verschiedene Banken, Versicherungen und Industrieunternehmen.

Die Geschwindigkeit und das Ausmass der Digitalen Transformation stellt uns alle vor komplexe Herausforderungen. Sein Ziel ist es, diese Herausforderungen im interdisziplinären Austausch aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und mögliche Lösungsansätze zu entwickeln. Dazu ist die CoP BT die ideale Plattform.

David Baer
Agile Coach & Principal Consultant, Kegon Schweiz GmbH

Als Informatik Ingenieur ist David schon früh mit Agilität in Berührung gekommen. Seit 2005 hat er in verschiedensten Rollen und Funktionen Erfahrungen gesammelt. Nun ist er als Agile Coach in der ganzen Deutschschweiz unterwegs, berät Organisationen auf ihrem Weg in die Agilität und gibt Trainings, auch ausserhalb der IT.

Weil ihm die agile Community sehr am Herzen liegt, engagiert er sich in der CoP Business Transformation.

Claudio Amoroso
Senior Agile Transformation Expert, Swiss Re Management Ltd

Claudio Amoroso verfügt über zehn Jahre Berufserfahrung im operativen Bereich von Versicherungen und hat umfassende Erfahrung in der Strategieentwicklung mit den Schwerpunkten Digitalisierung, im globalen Projekt- und Changemanagement in verschiedenen Bereichen, als auch im operativen Umweltmanagement. Er verfügt über einen Master of Science-Abschluss in Atmosphären- und Klimawissenschaften der Eidgenössischen Technischen Hochschule (ETH) Zürich.

Die Downloads finden unsere SGO Mitglieder in unserem Mitgliederbereich (braucht das SGO Mitgliederlogin).

SGO BT CoP