52. IG OdO

Seit mindestens sechzig Jahren werden systemisch orientierte Management- und Organisationsansätze diskutiert. In unseren Breitengraden ist v.a. das St. Galler Management Modell bekannt, welches 1972 publiziert wurde. Leider sind in der realen Führungs- und Ausbildungswelt aber trotz dieser innovativen und praxiserprobten Ansätze trotzdem fast ausschliesslich Werkzeuge, Modelle und Praktiken anzutreffen, die für die Welt des 19. und frühen 20. Jahrhunderts konzipiert wurden.

Nur eine kleine Zahl von Insidern arbeitet regelmässig mit Modelle und Konzepten, die bspw. aus der (Management)-Kybernetik stammen. Es mag an der Komplexität der Materie liegen – womit wir bereits auf einen ebenso vielzitierten wie unscharf verwendeten Begriff stossen. Wie Experten sagen, kann Komplexität in der Umwelt nur durch ebenso komplexe Systeme im Management gesteuert und bewältigt werden.

Markus Orengo ist ein solcher Experte und er möchte uns allen den Einstieg in die Welt der systemischen Konzepte erleichtern, indem er uns quasi die Essenz auf dem Silbertablett präsentiert. Es wird weder eine abgehoben-theoretische, noch eine empirisch abgesicherte „Wahrheit“ präsentiert werden, sondern ein Erfahrungsbericht, der durch eine breite Praxis, eigene Überlegungen und einen Literaturüberblick gestützt ist. Dies wird im Minimum als Diskussionsgrundlage für den Apéro reichen, ggf. sogar einzelne Teilnehmer dazu motivieren, in Ihrer eigenen Praxis mal etwas Neues auszuprobieren.