Beschreibung
Aktuell leitet Peter Ryffel das neu geschaffene Prozessmanagement bei der Migros Industrie. Zuvor war er zwanzig Jahre bei Swarovski tätig und hat hauptverantwortlich den Aufbau des Prozessmanagements gelenkt und geprägt. Das dort Erreichte gilt weitherum als Vorzeigebeispiel, auch was die Verzahnung des Prozessmanagements mit der Primärorganisation betrifft (Stichwort: Prozess Ownership).
Am gemeinsamen Event der CoP Organisationsdesign und der CoP Prozessmanagement wird er uns einen Überblick über den beschrittenen Weg und die erreichten Resultate geben. Er wird Erfolgsfaktoren und Fallstricke beim Aufbau einer Prozessorganisation aufzeigen. Anschliessend werden wir gemeinsam diskutieren, welche organisatorischen Herausforderungen sich generell beim Thema Prozessmanagement stellen und welche Lehren dazu aus dem Fallbeispiel Swarovski gezogen werden können.
Die Platzzahl ist auf 30 Personen beschränkt: Jetzt anmelden und dabei sein.
Programm
11. Juli 2023
Start: ca. 18.00 Uhr
Ende: ca. 20.00 Uhr
> – anschliessend Apéro
Referenten
Peter Ryffel
Peter Ryffel, Head of Process & Integration Management at Migros Industrie
Dr. Martin Pfiffner
Dr. Martin Pfiffner, Experte in Organizational Transformation und Owner mp consulting
Leitung/Moderation
Stefan Studer
Leiter CoP Organisationsdesign und Prozessmanagement
Veranstaltungsort
Showroom Haworth
Andreasstrasse 5
8050 Zürich Oerlikon
Showroom Haworth