Community of Practice Unternehmensentwicklung | Open Strategy und Betriebliche Stabilität dank Corporate Culture | 3. November 2022

Die Community of Practice Unternehmensentwicklung ist das Schweizer Netzwerk für Expert:innen in Unternehmensentwicklung aus Praxis und Wissenschaft.

Am 3. November 2022 stehen folgende spannende Themen auf dem Programm:

Impuls von Michael Stadler, Dozent ZHAW und langjähriges SGO Mitglied zum Thema Open Strategy

In den letzten Jahren konnte man einen verstärkten Trend zur Öffnung von Strategieprozessen beobachten, was als Open Strategy bezeichnet wird. Dieser Trend zeigt sich bei privaten Unternehmen genauso wie bei öffentlichen Einrichtungen und Non-Profit-Organisationen.

Von der Öffnung des Strategieprozesses erhoffen sich Unternehmen unter anderem neue Inputs in die Strategieprozesse und ein stärkeres Engagement der Mitarbeitenden bei der Umsetzung der so erarbeiteten Strategie. Mehr Offenheit birgt aber auch Risiken. Denn die Wettbewerbsvorteile vieler Firmen können dadurch von der Konkurrenz schneller nachgeahmt werden. Zudem sind die Firmen auch dem Blick der Regulierungsbehörden stärker ausgesetzt.

Michael Stadler möchte uns einen Einblick geben wie sich Transparenz und Partizipation messen lassen und seine geplante Umfrage bei der ZHAW vorstellen, wo die Teilnehmenden der CoP Unternehmensentwicklung eine aktive Rolle übernehmen können.

Impuls von David Bärtsch, langjähriges SGO Mitglied, Organisationsentwickler und Mentor, CEO Mindtrain GmbH zum Thema Betriebliche Stabilität dank Corporate Culture – Was macht eine gute Konfliktkultur aus?

Heute ist das Thema Konfliktmanagement, Konfliktkultur in Firmen aus vielen Gründen ein aktuelles Thema. Vor allem aber, weil Veränderungen, Krisen, Lieferkettenthemen etc zu Unsicherheiten und Angst führen kann. Was u.a. dazu führen kann, dass in Unternehmen das Konfliktpotential steigen kann. Konfliktmanagement wird darum zu einer Kernkompetenz.

David Bärtsch gibt uns einen Einblick, was eine gute Konfliktkultur ausmacht und wie Leader Konflikte nachhaltig adressieren können.