BUSINESS AGILITÄT wird als organisatorische Fähigkeit verstanden, schnell und flexibel im Innen und Aussen auf komplexe Veränderungen zu (re)agieren.
Dies bedingt für Führungskräfte sowie für Mitarbeitende, für Teams, ja für die gesamte Organisation ein anderes Lernverständnis und eine höhere Veränderungsfähigkeit. Dies kann durch eine andere Art und Weise der Zusammenarbeit bewirkt werden. Gemeinsam Ziele setzen und planen. Kultiviert Feedback geben und Fehler machen. Resilienz bilden, Iterationen ermöglichen. Foki setzen, um Komplexität zu reduzieren. Und immer wieder den Kundennutzen als Treiber der Veränderung betrachten.
Melde dich jetzt zu diesem Anlass der Community of Practice Business Transformation stellen Urs Achermann und David Baer das 3×3 Framework zur Einführung von Business Agilität vor, das diese Faktoren einbezieht und eine Karte mit Kompass dafür bereit stellt.